Миний өнөөдөр хийсэн ажил:

1. Steve Jobs: How to live before you die өөрийн сайтруу аплоод хийсэн. миний хүүхдүүд татаж аваад үзнэ байх гэж бодоод
2. Sachs: Market, 20 Years Later уншиж саналаа бичиж үлдээсэн
3. Тектонические сдвиги в мировой экономике, или Подъем на новый технологический уровень – уншлаа
4. Multipolar world.pdf – уншсан
5. Основы военной стратегии и большой стратегии – уншсан
6. THE NEW INSTITUTIONAL ECONOmy – уншсан
7. UNDERSTANDING THE MECHANISMS OF ECONOMIC DEVELOPMENT by angus detain -уншсан
8. principles of macroec delong 2010.pdf – татаж уншсан
9. Oxam briefs – оксфорд аналитикагийн танилцуулга: өдөр бүр авдаг. тухайн өдөр нэн чухал гэсэн асуудлаар (20 гаруй) хийсэн шинжилгээ.
10. Надад “waiting for” гэсэн хавтас байдаг юм. түүндээ дараа үзнэ гэсэн бүх зүйлийг оруулдаг тэгээд амралтын өдрүүдэд тайван сууж ангилдаг ухаантай. Энэ 7 хоногт 40-д материал (ном, статья, хөгжим, мейл гм бүх л зүйл) байна. тэдгээрийг цэгцлэв.

өнөөдөр бүтэн сайн өдөр: амарна аа

PS: Өчигдөр SALT үзсэн. 2 дугаар эгнээнд суудал таарсан, тун ойрхон болхоор эвгүй, сэтгэл дундуур үлдсэн. кино нь зүгээр юм билээ.

Өөрийгөө боловсруулах хүсэл тэмүүлэлтэй олон залуучууд (хүмүүс) байгаа гэдэгт итгэдэг. Та нарт зориулан доорхи номын жагсаалтыг оруулав. Нетээр тэнэж байгаад олоод хадгалсан байснаа саяхан цэвэрлэгээ хийж байгаа оллоо. Эдгээр номны нилээдийг нь би үзсэн уншсан юм билээ. Та нар цаг зав гарган бүгдийг нь уншиж (конспект хийж) бүтээлчээр хэрэглэж чадвал хэнд ч дийлдэхгүй, мундаг болно.

Productivity & Effectiveness

10 Days to Faster Reading by Abby Marks-Beale
StrengthsFinder 2.0 by Tom Rath
Getting Things Done by David Allen
The Power of Less by Leo Babauta
The 80/20 Principle by Richard Koch
Bit Literacy by Mark Hurst
The Power of Full Engagement by Jim Loehr & Tony Schwartz
Цааш нь унших »

-Хүүхдийн баяр ямар болов?

-Талбай очисон чинь бөөн холихольдсон хүмүүс, хүүхэд тоглуулах гэхээр бөөн очер, тэнгис очиж тоглое гэхээр яваад очлоо. Хүн багтах аргагүй. Харин мобикомын тэнд нэг тоглоомын газар нэг цаг тоглох шив дээ. Зам ч бөөн бөглөөс.

-Би хүүхдээ өргөөд нэг кино үзүүлээд буцах гэж цаг гаруй явлаа. Хүүхэд юм болхоор нэг маруужинаар хуурлаа.

Хөдөлмөрийн хуваарь үүссэн тэр цаг мөчөөс хөдөлмөр зохион байгуулалтын асуудал үүссэн. Харин шинжлэх ухааны үндэстэй хөдөлмөр зохион байгуулалтын үндсийг Фредерик Тейлор, (1856—1915) үүсгэсэн гэж үздэг. Тухайн үедээ хөдөлмөр зохион байгуулалт нь ажилтаны ажил үүргийг тодорхой болгох чиглэлд илүү анхаарч байсан юм. Жишээ нь, өнгөрсөн зууны 30-аад оны үед алдарт General Electric компани удирдах тушаалын ажилтнууддаа зориулан ийм санамж гаргасан байх юм.

  1. таны үүрэг – ерөнхий техникийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, өдөр тутамын хүндрэлийг шийдэх
  2. танд хамаагүй мэт санагдаж байгаа ч аливаа шүүмжлэл, шинэ санаа санаачлагыг анхааралтай сонсож бай
  3. буруу байсан ч бусдын санаа оноог анхааралтай хүлээн ав
  4. асар их тэвчээртэй гаргаж бай
  5. эелдэг зөөлөн бай, хэзээ ч бүү уцаарлаж бай
  6. товчхон тодорхой ярь
  7. өөр хүүний дэргэд ажилтнаа бүү загна, бүү буруушаа
  8. бусдад ялангуяа ажилтнууддаа шудрага ханд
  9. ажилтнаа сайн ажилласан бол талархан урамшуулж бай
  10. ажилтныхаа хийчих ажлыг өөрөө бүү барьж ав
  11. өөрөө хийснээс чадварлаг хүнийг сонгон авч сурга
  12. чиний санаанд нийцсэн ажил хийж байгаа хүнд эрх чөлөө олго.  Бүү саад бол
  13. жижиг зүйлээр бүү марга
  14. хэрвээ ажилтан чинь чамаас илүү чадварлаг бол бүү ай, харин бахархаж бай
  15. шийтгэхын өмнө шат дараалсан арга хэмжээ ав. Харин шийтгэж байгаа бол сайн шийтгэ
  16. таны шийдвэр буруу байсан бол алдаагаа хүлээн зөвшөөрч сур
  17. төөрөгдөлд оруулахгүйн тулд тушаал даалгавраа бичгээр хүргэж бай

Энгийн боловч дарга хүн дагаж мөрдөж чаддаг бол туйлын хүчирхэг үр өгөөжтөй санаанууд багтаасан байгаа юм. Дарга хүний хувьд хүнтэй ажиллах – үндсэн үүрэг ажил нь тиймээс өөрөө юу хийхээ мэддэг байх, яаж хийх, яаж бусдаар хийлгэхийг мэддэг байх нь амин чухал шүү дээ.

Миний бодлоор хөдөлмөр зохион байгуулалт судлалыг шинжлэх ухааны хэлбэрт оруулахад жинтэй хувь нэмэр оруулсан нэг хүн бий.  Де́минг, Ви́льям Э́двардс (Wílliam Édwards Déming, 19001993) гэж сонссон уу, нөгөө алдартай чанарын удирдлагын систем гэдгийг үндэслэсэн хүн. Анх өөрийн санаагаа АНУ нэвтрүүлэх гэж оролдоод дийлээгүй харин япончууд дайны дараа түүний санааг хүлээн авч хэрэгжүүлсэн юм.

Энэ хүн статистикийг ашиглан ажил үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний чанарт хяналт тавих замаар хөдөлмөрийг зохион байгуулах юм бол амжилтанд хүрнэ гэж үзэж байсан юм. Үнэхээр ч түүний сургаалаар япон явж хосгүй амжилтанд хүрсэн билээ.

Хөдөлмөрийн зөв зохион байгуулалт алдарт япон чанарт хүргэдэг юм. Олон жилийн туршлагадаа тулгуурлан Деминг 14 зарчим томьеолсон юм. Би өөрийнхөөрөө хялбарчлан дараах байдлаар илэрхийлж байна:

  1. Чанартай ажил үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн – Зорилгоосоо бүү ухар, бүү шантар, тууштай зүтгэ
  2. Шинэ зуунд чанар бүр чухал болж байна: өмнөх зуунд байсан шиг брак доголдол, алдагдал гаргаад байх эрх байхгүй гэсэн үзэл баримтлалыг мах цусандаа шингээ.
  3. Чанар – гүйцэтгэж буй ажил үйлчилгээ, бүтээгдэхүүндээ шингэсэн байх ёстой. Үйлдвэрлэсэны дараа биш харин өмнө нь чанарыг шингээж шалгаж байх ёстой. Чанар шингэж байгааг статистикээр баталгаажуул
  4. Хямд бараа түүхий эд авах практикээс татгалз. Нийлүүлж буй эд зүйлсийн үнийг гэхээсээ илүү чанарыг л шаард
  5. Аливаа ажилбар үйлдэлийг сайжруул. Хаана юуг сайжруулах бололцоо байна – байнгаа эрэлхийл хай. Чанарын дугуйлан үүсгэ.
  6. Боловсон хүчнээ бэлтгэх дахин бэлтгэх тогтолцоо бүрдүүл. Дарга нарт ч хамаарна.
  7. Манлайлагч нарыг төрүүл. Чанарын төлөө зүтгэх манлайлагч нар хэрэгтэй
  8. Айдасыг зайлуул. Хүн бүтээлчээр хамтран ажиллах нөхцөл – айдасгүй орчин.
  9. Салбар албад нэгжүүдийн хооронд саад хотгор бүү үүсгэ
  10. Хоосон уриа лоозунгаас татгалз: харин яаж чанар хангахыг зааж өг
  11. Төлөвлөгөө даалгавар үндэслэлтэй байх ёстой. Даргын үзэмжээр байж болохгүй
  12. Ажилтан өөрийн хөдөлмөрөөр бахархах ёстой. Бахархах нөхцөл бүрдүүлж өг. Ажилтнаа өдөр болгон дарамтлаад байвал чанарын тухай мөрөөдөөд хэрэггүй.
  13. өөрөө өөрийгөө сургах, ажил дээрээ сурах, мэргэжил мэргэшлээ дээшлүүлэх хүсэл эрмэлзлийг дэмж.
  14. Чанар – эрхэм зорилго, ямар нэгэн буулт байхгүй гэдгийг дарга нар тасралтгүй үлгэрлэн харуулах ёстой.

Дээрхи хэсгээс үзвэл хөдөлмөр зохион байгуулалт нь маш өргөн агуулга цар хүрээтэй зүйл болох нь харагдаж байгаа. Энэ бүгдийг хэрэгжүүлэх нөхцөл нь хувийн зохион байгуулалт билээ.

ХЗБ Lecture 1

Би ер нь хувийн зохион байгуулалттаа сайжруулахгүй бол болохгүй нь гэдгийг ухаарахаас ажлаа эхэл. Эс бөгөөс ямар хор уршигтай талаар Та бидэнд санаа оноогоо бичээрэй.

Миний хувьд хувийн зохион байгуулалтын асуудлыг нэлээн эрт сонирхож эхэлсэн л дээ. Дунд сургуульд байхад анх учирсан юм. Манай нэг хамаатны ах А4-ийн цаасыг 3 нугалаад өдөрт хийх ажлаа тэмдэглээд, орой болгон хянаж дуусаагүй ажлаа маргааш хийх цаасан дээрээ шилжүүлэн тэмдэглэдэг байсан юм. Орчин цагийн хэлээр бол To Do list юм.

Тэр хүн их жижиг маш цэвэрхэн бичдэг байсан. Биелэсэн бол дараад зурна, үгүй бол маргаашийн өдөрт шилжүүлнэ. Нугалхад 8 нүд үүсдэг учраас үндсэндээ долоо хоногийн төлөвлөгөө багтана. Долоо хоногийн эцэст цаасаа дэлгэхэд чухам юу амжуулсан энэ тэр нь тодорхой харагдана. Мөн 3 нугалсан цаас нь хэмжээний хувьд жижиг, пиджак цамцны энгэрийн халаасанд багтана. Тээж явахад хялбар, байнга гар дор.

Одоо эргээд бодоод байхад энэ арга хамгийн энгийн мөртлөө хамгийн өгөөжтөй санагддаг. Би их л шохуурхан асууж лавлаж байсан аа санадаг юм. Дараа нь төрөл бүрийн тэмдэглэлийн дэвтэр компьютерын программ зөндөө л үзсэн хэдий ч дээрхи шиг хялбар, энгийн систем тааралдаагүй.

Бүрэн утгаар нь эл системийг хэрэгжүүлэхэд дахиад л хувийн зохион байгуулалт сахилга хэрэгтэй. Өдөр бүр хэдэн минут гарган маргааш, тухайн долоо хоногт хийх зүйлээ тэмдэглэж байх ёстой. Бас долоо хоногийн эцэст цаасаа дэлгээд хэрэгтэй зүйлээ аваад хэрэглэсэн цаасаа яах вэ гэдэг асуулт байгаа. Миний бодлоор тусгай нэг хавтас нээгээд түүндээ хадгалаад байж болох юм. Дараа нь, сарын эцэст А4-ийн дөрвөн цаастай болно. Түүнийгээ эргэж тойруулаад үзвэл бас хэрэгтэй мэдээлэл санаа оноо зөндөө гарна.

Оюутан ахуй цагтаа хувийн зохион байгуулалтын асуудлыг нилээд сонирхож янз янзаар үзэж эхэлсэн юм. 70\80-аад оны зааг дээр уг асуудлыг нэг их ярьдаггүй байсан. Гэсэн хэдий ч НОТ буюу шинжлэх ухааны үндэстэй хөдөлмөр зохион байгуулалт зэрэг асуудлаар зарим нэгэн гом зохиол олддог байсан.

Одоо бодоод байхад хувь хүний хэрэглээний түвшинд нийтлэгдэж байсан материал ховор байж. Харин Г.Х.Поповын Техника личной работы гэдэг ном олж уншаад нүд нээгдсэн юм. Эл ном бүр 1968 онд анх хэвлэгдсэн хэдий ч тун ховор ном байсан юм.  Эл номыг дараа нь 80\90 оны үед монгол хэлээр орчуулан гаргаж байсан санагдана. Ер нь, Попов Г.Х гуйа тухайн үедээ шилдэг сэхээтнүүдийн нэг байсан бөгөөд “захиргаадалтын эдийн засаг” гэдэг нэр томьеог анх хэрэглэж социалист эдийн засгийн үр ашиггүй тогтолцоог хурц шүүмжлэж байсан юм. Түүний бүтээлүүд тааралдвал уншиж байгаарай.   

Мөн оюутан байхдаа нэг сонин материал олж үзсэн юм. Энэ бол Как надо работать гэсэн ганц хуудас санамж бичиг. Эл бичгийг Алексей Капитонович Гастев гэж хүн бүр 1920 оны үед бичсэн бөгөөд Сайд нарын зөвлөлийн хүлээн авах байрны хананд өлгөөстөй байдаг байсан гэдэг.  Үүнийг би бүрэн эхээр дор үзүүлж байна.

Памятка: Как надо работать

1. Сначала продумай всю работу досконально. План
2. Приготовь весь нужный инструмент и приспособления. Заготовка
3. Убери с рабочего места все лишнее, удали грязь. Чистота
4. Инструмент располагай в строгом порядке. Порядок
5. При работе ищи удобного положения тела: наблюдай за своей установкой, по возможности садись; если стоишь, то ноги расставляй, чтобы была экономная опора. Установка
6. Не берись за работу круто, входи в работу исподволь.

7. Если надо сильно приналечь, то сначала приладься, испробуй на полсилу, а потом уже берись вовсю.

Вход в работу
8. Не работай до полной усталости. Делай равномерные отдыхи.

9. Во время работы не ешь, не пей, не кури. Делай это в твои рабочие перерывы.

10. Не надо отрываться в работе для другого дела.

Режим
11. Работай ровно, работа приступами, сгоряча портит и работу, и твой характер.

12. Если работа не идет, не волнуйся: надо сделать перерыв, успокоиться и снова за работу.

13. Полезно в случае неудачи работу прервать, навести порядок, прибрать рабочее место, облюбовать его и снова за работу.

14. При удачном выполнении работы не старайся ее показывать, лучше потерпи.

15. В случае полной неудачи — легче смотри на дело, попробуй сдержать себя и снова начать работу.

Выдержка
16. Кончил работу и прибери все до последнего гвоздя, а рабочее место вычисти. Еще раз чистота и порядок

Энд бичигдсэн 16 зүйлс зуун жилийн дараа ч ач холбогдолтой хэвээр байгаа биз? Үүнийг сайн орчуулаад бүх байгууллагын хаана дээр одоо ч тавихад болохгүй зүйлгүй шүү.

Харин эл бичигтэй холбогдоод надад нэг дурсамж байдаг юм. Энэ санамжийн монгол орчуулгыг би харсан бөгөөд 80 оны үед МАХН төв хороо билүү эсвэл СНЗ-ын албан ажлын хэрэгцээнд гэсэн явцуу хүрээнд тараадаг ном брошюр дотор байсан юм. Яагаад ийм зөв зүйлийг нийтэд ил гаргаж болоогүй юм бол гэсэн асуулт тухайн үедээ өөрийн эрхгүй ургадаг байлаа. Хүмүүс та яаж ардчилсан хөдөлгөөнд орсон вэ? Юу нөлөөлсөн гээд л зөндөө асуудаг. Дээр дурьдсан шиг, маш ойлгомжтой, улс нийгэмд хэрэгтэй зүйлсийг хүртэл нуун хааж, МАХН л зөвшөөрөхгүй бол хэн ч хүртэж болохгүй мэдээлэлийн монополь тэр үед дэндүү байсан учраас тухайн үеийн тогтолцоонд зэвүүцэх, эсэргүйцэх санаа өөрийн эрхгүй төрдөг байсан юм.

Эргээд үндсэн сэдэвтэй орье. Сүүлийн үед стресс? ядарч туйлдах тухайн зөндөө ярьж бөөн витамин санал болгодог болжээ. Ядарч туйлдах нь ажил хөдөлмөр хэт их хийж байгаагаас биш л дээ. Нэгд, сонирхолгүй утгагүй ажил хийж байгаа бол ядарч л таарна. Хоёрт, зохион байгуулалтгүй, бүтэлгүй, муу ажиллаж байгаа учраас туйлдах нь ойлгомжтой. Амьдралын ид сайхан цагаа бид ажил дээрээ өнгөрүүлдэг.  Энд бүтээмж, бүтээл байхгүй бол хайран амьдрал шүү дээ.

Онол практик гэж бий. Юм мэдэх бол онол харин түүнийгээ хэрэгжүүлнэ гэдэг нь практик гэж хялбарчлаж болно.  Хувийн зохин байгуулалт хэрэгтэй гэдгийг мэдээсээр мөртлөө хэрэгжүүлж чадахгүй байгаа нь мэдлэгээ бас өөрийгөө үнэгүйтүүлж байгаа юм. Гэтэл өнөөдөр өөрийгөө үнэ хүргэх  гэж бүгд л чармайж байх шиг.